NS 매슬로의 피라미드 그것은 인간의 필요를 설명하는 매우 흥미로운 개념입니다.
당신이 세계에 참여한다면 심리학 또는 비즈니스, 당신은 확실히 Maslow의 피라미드에 대해 들어봤을 것입니다. 피라미드는 종종 마케팅에도 적용됩니다. 두는 제도이다. 계층 구조에서 인간의 필요 . 이 도구는 종종 사람들의 동기와 욕구를 이해하는 데 사용됩니다.
연구 분야가 무엇이든 인간의 필요와 동기에 대해 이야기할 때 항상 Maslow의 피라미드가 인용됩니다. 이 개념과 적용 방법에 대해 더 알고 싶으시다면 바로 찾아오셨습니다.
다음은 Maslow의 피라미드, 생성자 및 실제 적용에 대해 알아야 할 사항입니다. 계속 읽고 살펴보세요:
매슬로의 피라미드란?
NS 매슬로의 피라미드 , 라고도 함 매슬로우의 욕구위계 는 1950년대 미국 심리학자가 만든 개념이다. 아브라함 H. 매슬로 . 그 목적은 개인적이든 직업적이든 개인이 만족을 달성하는 데 필요한 일련의 조건을 결정하는 것입니다.
이론에 따르면 인간은 특정 요구의 만족 . 심리학자에게는 이러한 요구를 충족시킬 수 있다는 전망이 개인에게 동기를 부여하는 힘이 됩니다.
Maslow의 피라미드는 이러한 요구의 계층을 설명하는 데 사용됩니다. 즉, 가장 기본적인 것(피라미드의 밑부분)과 가장 정교한 것(위)을 설명합니다. 기본적인 욕구는 다음과 같이 고려된다. 생존에 필요한 , 더 복잡한 것이 개인적 및 직업적 만족을 달성하는 데 필요합니다.
그림 피라미드는 다음과 같습니다.
보시다시피 피라미드에는 5가지 수준이 있습니다. 생리학 , 보안 , 사랑과 관계 , 존중 그리고 개인적인 성취 . 텍스트 과정에서 우리는 각각을 더 잘 설명할 것입니다.
아브라함 매슬로우는 누구였습니까?
아브라함 해롤드 매슬로 (1908-1970) 미국의 심리학자이자 연구원입니다. 그의 가장 널리 퍼진 작업은 의심할 여지 없이 욕구의 위계질서였다.
심리학자는 연구 센터를 설립 한 MIT에서 일했습니다. ~에 그룹 역학에 대한 국립 연구소 .
욕구 피라미드 외에도 Maslow는 그룹 역학 및 상호 작용, 갈등 해결 기술에 대한 연구도 수행했습니다.
매슬로우의 욕구위계
Maslow에게 인간의 욕구는 계층적으로 만족 . 즉, 보안 요구 사항에 대해 생각하기 전에 개인이 반드시 이전 섹션의 모든 요구 사항을 충족해야 합니다.
피라미드의 각 계층에 대해 조금 더 이야기해 보겠습니다.
생리적 필요
하기 위해 충족되어야 하는 가장 기본적인 욕구이다. 건강한 몸을 유지하고 생존을 보장 . 예를 들면 다음과 같습니다.
- 의 프로세스 항상성 (체온감, 호르몬 기능 등)
- 프로세스 호흡 , 그 꿈 그리고 소화
- 포만감 굶주림 그리고 그리고
- 가용성 대피소
Maslow는 이러한 충족된 욕구가 없으면 피라미드의 다음 단계에 대해 걱정할 수도 없다고 믿었습니다.
음식에 대한 접근은 Maslow의 생리적 욕구 중 하나입니다.
보안 요구 사항
보안의 필요성은 피난처의 존재 이상을 포함합니다. 몇 가지 예를 살펴보십시오.
- 안정 노동 : 보장된 소득
- 보안 육체적 : 안전한 피난처, 위협 방지
- 보안 위생적인 : ~의 계획 건강 , 질병으로 인한 결석.
- 보안 가족 : 생명 보험
- 보안 재산 : 주택 소유, 재산 보호.
즉, 이 수준의 피라미드는 보호의 느낌과 개인의 통제를 벗어난 상황에 대한 해결책의 보장을 다룬다.
건강 보험은 보안 요구 사항의 예입니다.
사랑과 관계 필요
이러한 요구는 다음과 관련이 있습니다. 소속감과 친밀감 , 인간의 행복을 위한 두 가지 필수 요소. 결국 우리는 사회적으로 진화합니다. 그룹 및 동료와의 좋은 관계는 동기 부여 계획에 중요합니다. 몇 가지 예를 참조하십시오.
- 우정
- 가족
- 사랑의 관계
- 은둔
- 플라토닉한 친밀감
- 그룹 멤버십 또는 사회(교회, 학교, 활동 그룹, 공통 이익 그룹)
- 식별 및 동료와의 수용.
친밀감과 사랑의 필요성이 이 수준에서 나타납니다.
추정 필요
인간은 관계를 확보하는 것 외에도 필요합니다. 높이 평가하다 그들 안에. 즉, 자신의 잠재력을 인식하는 능력을 개발해야 합니다. 당신은 또한 당신의 동료가 필요합니다 그들의 가치를 인식하고 식별 그룹에서. 몇 가지 예를 참조하십시오.
- 존중
- 신뢰
- 업적 그리고 업적
- 사이의 인식 한 쌍
- 나는 존경한다 다른 사람들을 위해
- 나는 존경한다 위해 나머지
성취와 인정도 중요한 요구 사항입니다.
개인 성취 요구 사항
이것은 인간의 가장 복잡한 욕구입니다. 그러나 그들은 개인에게 필수적입니다. 진정한 개인적 및 직업적 성취를 달성하십시오. 확인해 봐:
- 도덕 : 자신의 도덕 체계를 정의하고 따르십시오.
- 가치 : 핵심 가치를 알고 준수
- 독립 : 자립과 자유
- 창의력 : 개인이 혁신적인 기술을 발휘할 수 있도록 하는 루틴.
- 자발성 : 자신의 생각과 진정성 있게 행동하는 능력.
- 제어 : 감정과 행동을 통제
- 자기 지식 : 목표, 잠재력 및 약점 이해
그러한 필요를 충족시키기 위해서는 노력, 성찰, 자기 인식이 필요합니다. 그러나 이것은 매우 가치 있는 여행입니다.
자기실현은 매슬로 피라미드의 꼭대기에 있다.
매슬로우의 피라미드에 대한 다른 사실들
Maslow가 피라미드를 만든 후 세 가지 다른 요구 사항을 확인했다는 점을 고려하는 것도 흥미롭습니다. 그들은:
- 배울 필요가있다 : 개인은 자신을 둘러싼 세계를 배우고 알고 이해하기를 열망합니다.
- 미적 만족의 필요성 : 완벽함, 대칭, 아름다움과 예술을 추구합니다.
- 초월의 필요성 : 신앙, 영성, 자연과의 연결, 필멸의 수용.
따라서 계층적 조직은 다음과 같습니다.
- 필요 생리적
- 필요 보안
- 필요 관계
- 필요 추정
- 필요 인지 또는 학습
- 필요 미적인
- 필요 자기 실현
- 필요 초월
업데이트된 피라미드의 요구 사항에는 학습, 미학 및 초월이 포함됩니다.
또한 Maslow 피라미드의 몇 가지 특성을 강조하는 것이 중요합니다.
- 한 단계는 달성해야 하고, 적어도 부분적으로 , 개인이 계층의 다음 수준으로 이동하도록 합니다.
- 자아실현의 욕구는 결코 완전히 충족되지 않는다 항상 새로운 목표가 생기기 때문입니다.
- NS 필요 생리적 인간과 함께 태어난다는 것, 즉 종의 모든 사람들에게 공통적이다. . 그들은 또한 가장 쉽게 즐길 수 있습니다.
- 집단의 요소를 정복함으로써 개인은 다음 단계로 그들을 쫓는 동기가 될 것입니다 계층에서.
- 좌절, 두려움, 불안, 불안은 다음과 같이 해석될 수 있습니다. 특정 요구 사항을 충족하지 못한 결과.
매슬로우의 동기이론
욕구의 위계는 사람들을 설명하고 동기를 부여하는 데 자주 사용됩니다. 많은 이론적 관점에서 동기는 다음과 같이 정의됩니다. 의지와 행동 또는 행동의 결합 필요를 충족시키기 위해. 이 정의를 통해 Maslow의 피라미드가 이 방정식에 적합한 위치를 쉽게 이해할 수 있습니다.
Maslow의 이론은 그들의 동기를 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다.
다음 단계로 넘어가기 전에 레벨이 제공되어야 한다는 규칙에도 불구하고 피라미드는 이제 다음과 같이 보입니다. 훨씬 더 유연한 구조 . 예를 들어, 한 수준의 특정 요소는 동기와 관련이 없을 수 있습니다. 그 동안 누군가가 다양한 수준에서 귀하의 요구 사항을 충족시키기 위해 적극적으로 찾고 있을 것입니다.
예를 들어, 자신의 동기에 의해 동기가 부여된 사람 직업 다음 모든 요인에 의해 동기가 부여될 수 있습니다.
- 안정 재무(레벨 2)
- 귀속 그룹으로(레벨 3)
- 사이의 인식 쌍(레벨 4)
- 나는 존경한다 다른 사람에게(레벨 4)
- 업적 및 업적(레벨 4)
- 창의력 (레벨 5)
- 독립 (레벨 5)
동기를 유지하려면 우리가 찾고 있는 것과 목표가 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다. Maslow의 피라미드는 이러한 목표를 매핑하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 우리가 그들을 충족시키기 위해 노력하는 필요를 더 잘 이해합니다.
Maslow의 피라미드를 직업에 적용
Maslow의 피라미드는 기업 환경 내에서 인간의 요구를 이해하는 방법을 더 잘 설명하기 위해 전문적인 환경에 맞게 조정되었습니다.
이러한 요구 사항을 충족하는 것은 더 의욕적이고 행복한 직원 . 이러한 세부 사항을 알면 회사에서 비용을 절감하고 프로세스를 간소화하며 직원 이직률을 늦출 수 있습니다.
직장에서 직원의 요구 사항을 더 잘 이해하려면 작업 환경에 대한 Maslow의 피라미드 조정을 참조하십시오.
- 베이스 : 육체적 정신적 휴식, 충분한 급여, 식사시간 및 근무시간 중 휴식 가능.
- 2단계: 안정성, 좋은 급여, 안전한 작업 환경 및 무사고 보장.
- 3단계: 리더 및 동료들과의 좋은 관계, 직장에서 우정 쌓기, 회사 사람들에게 환영받는 느낌
- 4단계: 결과에 대해 인정받거나, 인상 또는 상을 얻거나, 존경받는 전문가로서의 의견을 갖습니다.
- 위에 : 의사결정의 자율성, 회사의 중요한 의사결정에 참여, 자신이 좋아하는 기능을 수행하며, 일상생활에서 창의적이고 문제해결력을 발휘할 수 있습니다.
좋은 노사 관계는 기업 환경에 적용된 Maslow의 피라미드의 예입니다.
Maslow의 피라미드의 진정한 중요성은 무엇입니까?
Maslow의 피라미드는 놀라운 잠재력을 가진 도구입니다. 그것은 당신을 도울 수 있습니다 자기 지식 과정 특히 당신의 동기를 유발하는 요인을 이해하는 데 있습니다.
동기를 유지하고 목표를 달성하려면 목표를 아는 것 이상을 해야 합니다. 무엇이 당신을 그들에게로 이끌고 있는지 이해해야 합니다 .
Maslow의 피라미드는 이 연습을 돕기에 완벽합니다. 예를 들어 목표가 어느 수준인지 식별하고, 원하는 것을 더 잘 이해하고, 목표 달성을 위한 더 많은 방법 찾기 .
또한 Maslow의 피라미드는 기업 환경에 적용할 수 있습니다. 회사가 팀에 항상 동기를 부여하도록 돕습니다. 기본적인 요구 사항을 충족하는 사람들은 더 건강하고 창의적이며 생산적인 환경을 만듭니다. 동기 부여를 유지하면 비용을 절감하고 결과를 높이며 회전율을 낮추고 프로세스 최적화를 개선할 수 있습니다.
정서적 안정, 동기 부여 및 자기 인식은 Maslow의 피라미드를 사용하는 이점입니다.
코칭에 적용된 Maslow의 피라미드
Maslow에게 행복은 피라미드의 계층 구조에 설명된 요구 사항을 충족하는 것과 직접적으로 연결되어 있습니다. 즉, 개인이 승리와 만족감을 얻으려면 피라미드의 최고 수준을 만족해야 합니다.
저자는 자아실현을 자신의 잠재력을 극대화하고 진정한 본질의 표현을 추구하는 충동으로 정의하기도 합니다.
자기 충족적인 사람은 항상 주변 사람들의 복지와 발전을 촉진하는 행동을 추구합니다. 우리 블로그를 팔로우하면 Maslow의 피라미드가 코칭에 어떻게 적용될 수 있는지 이미 확인했을 수 있습니다.
코칭은 긍정 심리학과 다양한 지식 학교의 개념을 사용하여 자기 인식과 자기 개선을 촉진합니다. 동기와 필요를 이해하는 것은 이 과정의 일부이며 목표를 더 폭넓게 이해할 수 있습니다.
코칭을 통해 자신을 더 잘 알게 되고 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.
연습: 동기 파악하기
우리는 자기 성찰 연습을 제안하고자 합니다. 이를 위해 기존, 확장 또는 전문적으로 적용된 피라미드를 사용할 수 있습니다.
중요한 것은 당신에게 가장 중요한 필요에 대해 생각하십시오 . 그들이 당신의 장기 목표와 어떻게 상호 작용하는지 고려하는 것도 흥미 롭습니다.
원하는 것을 원하는 이유를 이해하면 거기에 도달하는 더 많은 방법을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 자신의 욕구를 더 잘 이해할 때 많은 동기를 찾을 수 있습니다.
이 반영을 위해 아래 단계를 따르세요.
- 그리기 또는 쓰기 피라미드의 요구 수준.
- 피라미드에서, 가장 큰 목표 또는 꿈 중 하나를 작성하십시오. .
- 피라미드에서 식별하십시오. 첫 번째 수준에서 시작하여 모든 충족해야합니다 이러한 목표를 달성함으로써.
- 이러한 요구 사항 중 당신에게 더 중요합니다 ? 때문에?
이러한 반성을 하고 귀하의 요구 사항을 더 잘 이해하십시오.
Maslow의 피라미드에 대한 가장 빈번한 리뷰
매슬로의 피라미드 이론은 의심할 여지 없이 혁명적인 개인의 성격과 관련된 동기 요인을 설명하려는 이전의 시도와 비교. 오늘날까지 많은 유형의 상황에서 널리 사용되고 적용됩니다.
그러나 더 적은 것은 없습니다 비평가 에게 요구의 도식화 , 특히 계층의 영역에서. 이러한 이유로 피라미드는 이제 Maslow가 설명한 것보다 훨씬 유연한 구조로 간주됩니다.
일부 이론가들은 우리가 필요로 하는 계층적 시스템의 증거가 없다고 주장하기까지 합니다. 따라서 그들은 모두라고 믿어집니다. 똑같이 중요한 개인적인 만족을 위해. 또한 어떤 순서로든 정복할 수 있다는 이론이 있습니다.
그러나 Maslow가 설명한 요구 사항은 다음과 같습니다. 동기 요인으로 널리 인식 개인적 및 직업적 성취를 위해 중요합니다. 이론에 대한 대다수의 비판은 계층 문제와 이러한 요구의 우선 순위에 중점을 둡니다. 우리는 또한 종종 욕망과 혼동되는 필요라는 용어의 잘못된 해석에 대한 비판을 찾습니다.
일반적으로 매슬로우 피라미드의 생성 이후 동기와 관련된 이론은 개념에 모순되거나 무효화되지 않습니다. 오늘날에도 피라미드는 매우 관련성이 높은 그것이 적용되는 다양한 연구 분야에 대해.
결론
매슬로의 피라미드는 아마도 자기 인식의 여정에 강력한 동맹 그리고 동기 부여 . 동기 부여를 유지하려면 요구 사항과 목표 및 목표와 상호 작용하는 방식을 더 잘 이해하는 것이 중요합니다.
또한 이 지식은 목표를 달성하는 방법을 찾거나 가장 중요한 요구 사항에 맞게 목표를 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
1950년대에 만들어졌지만 Maslow의 피라미드는 그것은 여전히 가장 관련성이 있고 적용되는 개념 중 하나입니다. 인간의 필요와 동기의 영역에서. 더 많은 비판에서 구조는 이제 더 유연해 보이지만 여전히 이론적이고 실용적인 가치를 유지합니다.
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